锐进攻坚拓新局 同心筑梦续华章|鑫连鑫物业年度工作会议隆重举行


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时序更替,华章日新;奋楫扬帆,笃行致远。2025年的奋斗征程圆满收官,2026年的奋进号角已然吹响。

2026年1月31日,武汉鑫连鑫物业管理有限公司隆重召开“锐进攻坚拓新局,同心筑梦续华章”2025年总结暨2026年工作计划大会。此次大会既是对过往一年深耕细作、笃行实干的全面复盘与总结,更是对未来发展蓝图的精准擘画与谋篇。鑫连鑫物业承积淀之势,启新程之帆,以企业使命为指引,凝心聚力、勇毅前行,奋力书写物业服务高质量发展的崭新答卷。

岁月流转,回望2025,栉风沐雨、笃行不怠,身处复杂多变的行业浪潮,鑫连鑫物业始终坚守服务本心,以实干笃定前行,用自身发展的确定性,抵御外部环境的不确定性。

潮起风劲,展望2026,行业已进入品牌、品质、人才、创新的多维竞争新阶段,内外挑战并存。但鑫连鑫物业将以锐进之姿、同心之力,迎难而上、聚力攻坚,在行业浪潮中勇立潮头,破解发展难题,实现提质跃升,共赴全新征程。

大会伊始,全体同仁起立奏唱《中华人民共和国国歌》,共同宣读《鑫连鑫企业文化》,将企业文化根植于心、外化于行,凝聚起上下同心、其利断金的发展合力,为企业长远发展筑牢精神根基。

董事长姜芳兰女士发表《岁寒知暖意 同心向春山》主旨讲话,以务实底色托举远见格局,以温情坚守传递奋进力量——既回望过往同心相守的温暖征程,更为企业2026年高质量发展锚定清晰方向、擘画可行路径。

讲话系统部署2026年价值创造年的五大发展维度:以“彰显核心价值” 筑牢发展根基,以“革新管理效率” 激活内生动力,以“营造体验温度” 传递品牌温情,以“共生人才价值”凝聚成长合力,更“锻造组织韧性”保驾护航。五大维度相互支撑、有机联动,构成了鑫连鑫物业2026年及未来一段时期内,系统化创造价值、稳健迈向长远的行动纲领,为全体同仁躬身实干、奋勇争先注入了强大信心与底气。

武汉地区项目经理代表陈克率先登台发言,她全面复盘2025年项目运营成效,从经营管理、安全生产到客户服务等各维度亮点纷呈,各项核心指标均超额完成,全年重点工作圆满落地。并清晰明确2026年“稳服务、提品质、强粘性、保续签”的核心工作思路,制定了针对性的具体落实举措。

外地项目经理代表高梦铭的发言聚焦项目经营管控核心,用详实数据呈现全年亮眼成效,重点复盘了应急处置、风险防控等关键工作的推进情况,展现了一线团队的责任与担当。同时直面当前团队建设等方面的短板,精准锚定2026年成本精管、安全保障等核心任务,思路清晰、举措务实。

咸宁分公司负责人李寿平以详实数据全面呈现分公司年度发展成效,重点汇报了在服务优化、环境提升、安全保障等方面的推进举措,针对存在的不足明确了闭环管理、灵活用工等针对性改进方向,并系统阐述2026年核心工作规划。

崇阳分公司负责人张亚军紧扣区域项目实情,全面复盘年度项目运营、客户服务等核心工作实绩,既总结了可复制、可推广的实践经验,更深入剖析当前发展短板。围绕2026年发展目标,锚定品质提升、安全筑牢、团队赋能三大核心方向,精准部署重点工作任务。

代表们坚持问题导向、聚焦实效目标,详实的汇报不仅为各项目、各分公司之间搭建了高效的经验交流平台,更为后续一线服务提质、管理效能升级、项目稳健运营,提供了可借鉴的实践经验与发展思路。

运营管理中心程浩围绕“项目经理计划管理体系构建”开展专题分享,课程层层递进、重点突出,完整覆盖“认知-方法-执行-落地”全流程,精准匹配项目经理实操需求。助力全体项目经理建立系统的计划管理思维,掌握可落地的实操工具,通过计划管理赋能,推动各项目服务品质、运营效率双向提升,为企业高质量发展筑牢基层管理根基。

市场发展中心张哲文围绕“凝心拓市场、聚力谋发展”主题,向全体同仁发出市场拓展总动员,他强调,当前行业竞争日趋激烈,“守成”必退、“奋进”方进。唯有主动出击、开拓进取,才能抢占市场先机、实现增量突破,号召全体同仁打破思维桎梏、摒弃守成心态,立足本职岗位主动挖掘市场资源、对接客户需求,凝心聚力拓宽发展空间,以市场拓展的实效赋能企业发展。

人事行政总监王阳周作人事行政工作报告,以“锚定战略、赋能发展、凝心固本”为核心导向,全面复盘2025年人事行政领域各项工作,自觉剖析短板、找准提升路径,明确2026年工作方向与核心重点。报告立足人事行政核心职能,聚焦赋能企业提质、服务全体同仁、凝聚团队合力,进一步夯实企业发展根基、筑牢后勤保障防线,为公司战略落地、长远发展注入持久动力。

副总经理饶享林作品质工作报告,他全面复盘了全年品质工作,指出2025年公司持续完善品质管理体系、深化质量改进举措、强化全员品质培训,推动物业服务品质从“合格达标”向“优质提质”稳步跃迁,展望2026年,将持续深化质量管理内部建设,推动公司服务品质全面提质升级,以高品质服务筑牢品牌根基。

副总经理秦克楚作主题为《提质增效 守正创新——2025年工作复盘暨2026年工作展望》的运营工作报告,以全局视角系统复盘2025年运营工作的成效与不足,以战略眼光科学部署2026年工作计划。报告明确,2025年公司在项目运营、客户维护、团队管理等核心领域取得显著成效;同时直面管理中的堵点难点,明确2026年将精准锚定行业发展趋势,细化落实重点工作举措,持续推动运营工作提质增效、行稳致远,为公司整体战略落地提供强有力的运营支撑。

荣耀加冕承初心,榜样如炬照前行。2025年的成绩,离不开每一位鑫连鑫人的辛勤付出与默默坚守,更涌现出一批爱岗敬业、履职尽责、勇于担当、实绩突出的先进典型。

大会现场,对各类先进个人与集体进行了隆重表彰,十大奖项依次颁发——优秀员工奖、三八红旗手、新人进步奖、劳动模范、优秀青年、优秀退伍军人、优秀党员、优秀团队奖、三八红旗集体奖、优秀管理干部奖、先进集体奖,每一份沉甸甸的荣誉,都是对过往奋斗的最高肯定,更是对未来前行的有力鞭策。

获奖者们用行动定义担当,以实绩佐证初心,用坚守诠释使命,在平凡的岗位上创造了不平凡的价值。这份榜样的力量,正如点点星火,必将燎原成势,感召每一位鑫连鑫人以更饱满的热忱、更昂扬的姿态,以跃马扬鞭的勇气、万马奔腾的活力,在2026年的奋斗战场上奋勇争先、再创佳绩。

愿所有获奖者与获奖集体珍惜荣誉、再接再厉,发挥示范引领作用。更希望全体鑫连鑫人以榜样为灯,见贤思齐、奋勇争先,把荣耀与感动转化为前行动力,共同打造更具温度、品质与影响力的物业服务品牌。

总经理朱苏东围绕年度战略复盘与未来规划作深度分享,深刻阐述了“思危、思远、思变”的核心内涵,将过往积淀的经验智慧与未来发展的战略远见深度融合,为全体同仁统一思想、凝聚共识、奋勇前行提供了根本遵循。

朱总向全体同仁发出奋进号召,倡导大家锤炼品格、提升素养,始终保持奋进者的姿态,直面挑战、勇毅前行。他寄语全体同仁,要以思危之心谋发展,以思远之志定方向,以思变之举破局突围,凝聚起上下同心、众志成城的强大合力,共同书写鑫连鑫物业长远发展的崭新篇章。

大会在热烈而庄重的氛围中圆满落幕。此次大会既是一次复盘过往、总结经验的“回头看”,也是一次明确方向、凝聚力量的“动员会”,更是一次锚定目标、奋勇前行的“誓师会”。全体鑫连鑫人满载过往的耕耘与荣光,秉持不甘平庸、奋勇争先的初心,以笃行实干的担当、同心聚力的信念,锚定新征程、勇毅再出发。

  岁启新程,马跃华章;初心如炬,前路昭彰。回望2025,我们以实干破局、以坚守践责。展望2026,我们将始终恪守“让物业有价值,让员工有成就”的初心使命,深耕品质本源、坚守服务本心,以龙马精神扛起发展之责,以奋进之姿续写时代华章,以实干之力破解发展难题、开拓发展新局。全体鑫连鑫人将同心同向、笃行致远,深耕物业服务核心赛道,精雕细琢服务品质,精益求精打磨品牌口碑,倾力打造有温度、有品质、有影响力的物业服务品牌,以同心之力聚发展之势,共赴鑫连鑫人的美好新程!