聚力深耕创佳绩 锐意进取攀新高｜鑫连鑫物业2025年年中会议隆重召开
发布时间：
2025-08-06 08:55:21
来源：本站
深耕厚植，步履铿锵。
锐意进取，再启新章。
2025年7月26日，武汉鑫连鑫物业管理有限公司2025年年中会议如期召开。本次会议旨在全面回顾过去半年的工作成果，精准剖析现存问题，共同探讨下半年工作规划与发展方向，进一步凝聚团队力量，提升服务品质，实现公司的持续稳健发展。
会议在庄严的《中华人民共和国国歌》声中拉开序幕。
项目经理代表——分业态工作汇报
项目管理是企业管理体系的神经末梢，会上，项目经理代表以详实数据为支撑，全面复盘上半年工作成果，深入分析工作中存在的问题与不足，并针对性制定下半年攻坚策略。他们聚焦工作痛点，力求精准发力，展现出迎接新挑战的昂扬姿态。不同的业态，同样的努力；不同的项目，同样的奉献，共同汇聚成鑫连鑫发展的强大动力。
分公司代表——半年度工作汇报
咸宁分公司负责人李寿平作2025年上半年工作总结及下半年工作计划汇报。尽管身处异地，但分公司坚决执行公司各项路线、方针、政策，严格履职，积极作为，充分体现了鑫连鑫上下一盘棋的运营理念和管理思想。
质量评价中心——品质专项工作分享
质量评价中心叶昊东聚焦专项品质工作展开分享。他全面梳理第二季度品质工作的亮点与不足，对上半年安全生产事件进行深度复盘，为各项目敲响安全警钟。最后明确了下半年品质提升路径，强调将通过细化检查标准、强化整改闭环等举措，推动“鑫品质、鑫服务”理念落到实处。
职能中心——半年度工作汇报
人事行政中心王阳周围绕部门工作进行汇报。他通过数据直观呈现了上半年员工招聘结构、人员流失动态及人力与物耗成本管控现状，深入分析管理中存在的漏洞。并提出下半年将以数字化平台建设为抓手，优化培训体系、调整薪酬结构，通过精细化管理提升人事行政工作效能，为公司发展提供坚实的人才与后勤支撑。
质量评价中心饶享林系统总结上半年品质工作的整体情况，从指标达成、绩效数据到整改闭环，全面梳理成效与不足。重点分析当前存在的品质意识薄弱、安全管理风险等问题，并明确下半年将聚焦标准化体系建设、数字信息管理与培训考核，着力提升物业品质与安全管理水平。
副总经理作半年度工作总结及展望
副总经理秦克楚以各项数据为牵引，深入剖析上半年经营指标达成情况。他指出，在“4化5好6心”与“1158战略”指引下，公司在项目保盘、市场拓展等方面取得阶段性成果，但也面临着管理效能待提升等挑战。展望下半年，秦总强调将以创新思维破解难题，通过聚焦重点项目履约、深耕市场拓展、强化精益管理，推动企业在行业波动中逆势而上、勇攀高峰。
总经理朱苏东作战略部署
总经理朱苏东全面总结上半年战略执行情况，在“1158 战略规划”及八项实施行动框架下，分析了各项任务的推进成效与差距。朱总强调，下半年需强化协作意识、坚守服务初心、筑牢廉洁底线，以“不为失败找借口，只为成功找方法” 的务实态度，聚焦“安全风控、市场保拓、成本控制、人才储能”四大关键指标，通过“道场练内功、赛场拼实力、市场拓新局”的三场共振，在深蹲中积蓄力量，在亮剑中打开局面，在远望中擘画未来。
董事长姜芳兰作工作指示
董事长姜芳兰以“聚力深耕创佳绩，锐意进取攀新高”为主旨发表讲话。她从筑牢“两个平台”、坚持创新、强化内控、聚焦党建四个维度总结上半年工作，肯定了团队在复杂环境中取得的成绩。针对下半年工作，姜董明确将通过渠道开发、标准建设、成本管控、创新锻造、运营提升等举措推动发展，号召全体成员夯实基础、深耕主业、创新服务，以专业能力成为客户信赖的长期伙伴，再接再厉交出高质量发展答卷。
分组讨论
分组讨论中，全体参会人员分为5个小组，围绕“特色亮点打造、项目品质升级、全流程安全管控”等议题展开深入研讨，碰撞智慧火花、凝聚发展共识。
宣誓环节
最后，副总经理秦克楚带领全体成员进行宣誓。誓言铿锵，回荡会场，伴随着激昂的《飞得更高》旋律，2025年中总结大会圆满落幕。
百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜！
本次年中会议的召开，为公司下半年发展统一思想、明确路径、凝聚力量。下半年，全体鑫连鑫人将紧密围绕本次会议的总体要求和部署，以坚定信心守护初心，以奋进姿态追逐目标，以坚韧毅力破解难题，持续提升服务品质、稳固发展根基，凝心聚力冲刺年度目标，在高质量发展的征程上阔步前行
最新资讯
关注物业公众号
武汉鑫连鑫物业管理有限公司
电话：027-88720070
邮箱：2766771615@qq.com
地址：武汉市江汉区姑嫂树路京华国际B座7层7号
