拥抱变化 敬畏职业|三季度经营分析会暨年度指标冲刺会议


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2023年10月29日,鑫连鑫物业第三季度经营分析会在公司总部隆重召开。会议系统复盘公司三季度整体经营情况,统筹计划安排四季度工作目标,号召全员坚定信心、奋力拼搏,完成和超额完成全年目标任务。


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本次会议采用

线上、线下相结合的方式召开

会议伊始,各职能中心、分公司、项目经理代表逐一对三季度工作进行全面复盘,并对当前督办事项以及当期重点工作完成情况进行总结。通过数据呈现工作成果,结合三季度完成情况,对第四季度的工作计划和重点工作进行了明确的安排。同时深入剖析工作中的问题与不足、拿出切实可行的解决方案并积极寻求所需支持,全力冲刺四季度,奋战年目标。


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各职能中心发言






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项目经理代表发言





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副总经理秦克楚讲话





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副总经理秦克楚作了以“鑫”征程、心蜕变”为主题的工作汇报,全方面、全覆盖对公司经营情况进行总结,并对现在公司面临的问题提出管理意见及建议。从人员素养、团队建设、服务标准、工作理念四个方面提出新的要求,并指出面对大变局我们要做到稳中求进,以保全项目为前提,在工作中做到状态在线、躬身入局,在严格自律中取得持续进步。
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副总经理陈磊讲话





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副总经理陈磊对三季度经营指标达成情况进行汇报,全面剖析公司目前面临的问题,指出面对挑战,既要外攻,也要修内功。对内从“优化组织结构、调整企业战略、引进新技术、加强人才培养、优化业务流程、加强文化落地”六个方面进行变革。同时号召大家要以积极乐观的心态面对工作,珍惜当下,用心经营幸福。
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党课培训





公司党建负责人开展《我们的历史使命和行动价值》党课培训,以“看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛”描绘了鑫连鑫过去的14年,未来的鑫连鑫要通过量的合理增长支撑质的变量,在价值理念、领导水平、治理能力、精神风貌、意志品质上要有效提升,实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。
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雷霆行动宣贯




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雷霆行动是由总经办发起、按照朱总十字工作要求,以整风为纲领,旨在全面提高管理团队综合素质,并通过从案例出发,追根溯源到我们的现场管理,从拖沓遗留问题,到发现解决管理的不足。

它是本次“拥抱变化、敬畏职业的落地战术,也是一项长效管理机制,是全体人员再一次对公司管理制度的温习。熟记制度、心怀敬畏,返求诸己、不断进步。


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头脑风暴会




鑫连鑫物业三季度管理团队头脑风暴会,聚焦公司当前实际重难点问题,从如何做好项目保全以及如何提升安全管理两个维度出发,将与会人员分为三个小组,结合公司实际情况,从现状分析、痛点原因、解决策略、具体行动四个方面讨论出切实可行的解决办法。

头脑风暴中各位同仁纷纷畅所欲言,思维互相碰撞,打破固化思维,提出了一系列创新管理方法。并将完成的观点进行整理汇总,由发言人上台进行分享。

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总经理朱苏东作总结讲话





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总经理朱苏东从“为何而变”、“怎么变”两方面深度阐述知变应变的哲理,指出要在变中求生存,在变中求发展。深入分析要在人才引进+人才打造、文化落地、技术含量、风险防范、团队建设、稳中求进”这六个方面对企业进行深刻变革,以“自律、自立、自强、自信、自豪”的工作态度,拥抱变化 ,敬畏职业,坚定不移推进以“变局”实现“破局”的伟大征程。

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